7月14日，由國(guó)際能源網(wǎng)、中國(guó)光伏品牌研究院、光伏頭條聯(lián)合主辦的“新時(shí)代品牌專題研討暨中國(guó)光伏品牌官私享會(huì)”在南京·華山飯店順利舉行。

品牌官私享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

來自國(guó)際能源網(wǎng)、通威集團(tuán)、天合光能、陽光電源、協(xié)鑫集團(tuán)、中來股份、隆基綠能、正泰新能源、晶澳太陽能、錦浪科技、古瑞瓦特、固德威、愛士惟、中信博、首航新能源等15家光伏企業(yè)的品牌官或代表齊聚一堂，對(duì)光伏品牌高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了深入的探討。

私享會(huì)開場(chǎng)由活動(dòng)發(fā)起并組織單位國(guó)際能源網(wǎng)總裁、中國(guó)光伏品牌研究院執(zhí)行秘書長(zhǎng)張福龍主持。他表示，活動(dòng)延緩，堅(jiān)持猶在。他對(duì)大環(huán)境致使活動(dòng)延期表示歉意，并對(duì)各位品牌官的堅(jiān)守與蒞臨表示敬意與感謝。同時(shí)，張福龍對(duì)本屆私享會(huì)表達(dá)了愿景：品牌賡續(xù)，人員更替，榮譽(yù)永續(xù)，弦歌錚鳴。

國(guó)際能源網(wǎng)總裁、中國(guó)光伏品牌研究院執(zhí)行秘書長(zhǎng) 張福龍

因?yàn)樘厥庠?，本屆專家品牌官李俊峰主任未能親臨現(xiàn)場(chǎng)，但他通過視頻送來了祝福和發(fā)言。

李俊峰主任視頻發(fā)言

其后，弱點(diǎn)戰(zhàn)略創(chuàng)始人、中國(guó)國(guó)際品牌交流中心戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)導(dǎo)師田贛圍繞品牌及品牌建設(shè)做專題講座。田贛首先介紹了關(guān)于品牌設(shè)計(jì)的理念和案例。他認(rèn)為，品牌建設(shè)終極目標(biāo)是成為顧客的首選。田贛利用兩個(gè)實(shí)際案例去闡述了企業(yè)打造品牌的方式方法。他認(rèn)為，做品牌要堅(jiān)持本元?jiǎng)?chuàng)新，牢記自己創(chuàng)立公司、創(chuàng)立品牌的初衷，同時(shí)要對(duì)產(chǎn)品的共性和特性了如指掌，差異化的方式尋找品牌的突破點(diǎn)。

弱點(diǎn)戰(zhàn)略創(chuàng)始人

中國(guó)國(guó)際品牌交流中心戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)導(dǎo)師 田贛

私享會(huì)的交流研討環(huán)節(jié)，在天合光能副總裁兼首席品牌官楊曉忠的主持下，大家圍繞品牌高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了熱情的分享和熱烈的討論。楊曉忠分享了對(duì)品牌傳播工作的感受，為該環(huán)節(jié)成功開場(chǎng)、拋磚引玉。

他認(rèn)為，光伏行業(yè)無論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)際上，無論在與同行還是客戶的溝通和交流上都要廣交朋友，加強(qiáng)合作與協(xié)同。他以2015年成立的全球太陽能理事會(huì)為例，他提到，在那個(gè)平臺(tái)上，大家通過溝通交流、相互理解、加強(qiáng)合作，最后實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，這就是非常不錯(cuò)的范例。楊曉忠最后用非常簡(jiǎn)潔的案例，講述了銷售、營(yíng)銷和品牌的區(qū)別，與在場(chǎng)的品牌官形成了強(qiáng)烈的共鳴。

天合光能副總裁、首席品牌官楊曉忠

接著，國(guó)際能源網(wǎng)總裁、中國(guó)光伏品牌研究院執(zhí)行秘書長(zhǎng)張福龍結(jié)合多年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和品牌工作經(jīng)驗(yàn)談了自己的感受。他以“動(dòng)靜等觀”這一佛家哲學(xué)為切入點(diǎn)進(jìn)行了分享。他說，我覺得這個(gè)“動(dòng)靜等觀”應(yīng)該就是品牌官的“哲學(xué)”精髓。“觀”，就是需要組織調(diào)研；“等”就是尋機(jī)，尋找合適的節(jié)點(diǎn)機(jī)會(huì)；“靜”就是要有獨(dú)立的思考，跟風(fēng)、人云亦云不是上策；“動(dòng)”就是要有強(qiáng)有力的行動(dòng)執(zhí)行力。只有這樣，才能做出“有趣、有料、有味、有復(fù)利”的高等級(jí)品牌。而不能把時(shí)下的網(wǎng)紅、帶貨視為品牌。

如同今天，為什么要組織這么一個(gè)活動(dòng)，并要在去年成立的“中國(guó)光伏品牌研究院”基礎(chǔ)上再成立“光伏品牌官俱樂部”，就是我們不能自說自話，而是希望品牌官們能群策群力，首先追求一個(gè)小集體心愿，再進(jìn)一步融入產(chǎn)業(yè)，最后擴(kuò)大到更多人可參與的一個(gè)社會(huì)組織，讓品牌人找到家的歸宿，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一個(gè)群體的幸福感和榮譽(yù)感。這就是一個(gè)循環(huán)：?jiǎn)稳?、多人、群體、眾生。

協(xié)鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)助理、新聞中心主任 王根榮

協(xié)鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)助理、新聞中心主任王根榮說：品牌建設(shè)不僅僅停留在logo、VI等視覺方面的建設(shè)，品牌官需要戰(zhàn)略眼光和手段?，F(xiàn)實(shí)中可能很多人對(duì)公司的戰(zhàn)略都不了解，更談不上來主導(dǎo)公司的品牌建設(shè)。實(shí)際上品牌要先行，但并不是說先有戰(zhàn)略后有品牌，而是說做品牌要有春江水暖鴨先知的能力和市場(chǎng)嗅覺。

隆基綠能品牌中心主管 王火火

王火火在代表隆基綠能品牌中心總經(jīng)理霍焱（本屆品牌官）發(fā)言時(shí)表達(dá)了她對(duì)品牌官工作的一些看法。

她提出：“我做過市場(chǎng)也做過品牌，給我的感受就是現(xiàn)在行業(yè)變化確實(shí)太快了，甚至連做一個(gè)季度傳播規(guī)劃都很難。大家都是在摸著石頭過河。自從‘雙碳’目標(biāo)提出之后，這幾年隆基一直出現(xiàn)在各種國(guó)際場(chǎng)合和各種大會(huì)代表行業(yè)發(fā)聲，與此同時(shí)我們也會(huì)去關(guān)注自身的可持續(xù)發(fā)展。以前做市場(chǎng)講究專注，只要專注產(chǎn)品就好，后來到集團(tuán)做品牌，需要顧及方方面面的內(nèi)容有很多。最難的就是怎么通過理念的轉(zhuǎn)換，讓公司從上到下、從內(nèi)到外實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的改善。

晶澳太陽能品牌管理總監(jiān)劉巍

晶澳太陽能品牌管理總監(jiān)劉巍認(rèn)為：“做品牌首先要講求價(jià)值觀問題，要求價(jià)值觀正確才行。如果沒有正確的價(jià)值觀，品牌投入再多的錢，投入再多的精力，大家也是不認(rèn)可的，因此需要品牌官去把企業(yè)的核心價(jià)值觀挖掘出來。”

“其次，要挖掘能夠引起共鳴的品牌調(diào)性，而且認(rèn)定了調(diào)性之后，就堅(jiān)持做，長(zhǎng)期積聚，廣告效應(yīng)就可以實(shí)現(xiàn)?！?/p>

“第三，關(guān)注渠道的創(chuàng)建。讓大眾感知到品牌，挖掘品牌的價(jià)值觀和品牌調(diào)性，依然要通過渠道進(jìn)行傳播?！?/p>

“第四，品牌是一種結(jié)果。企業(yè)最終的實(shí)力來決定品牌價(jià)值。并且品牌要走到戰(zhàn)略層面，否則做品牌很可能就做成促銷了。”

通威傳媒副總經(jīng)理 白靈

通威傳媒副總經(jīng)理白靈在代表通威集團(tuán)副總裁黃其剛（本屆品牌官）發(fā)言時(shí)提出，近十余年來，通威從傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)跨越于光伏新能源賽道，同時(shí)打造綠色農(nóng)業(yè)、綠色能源兩大產(chǎn)業(yè)品牌，并追求其作為行業(yè)龍頭的示范意義。基于企業(yè)發(fā)展歷程以及當(dāng)前通威在光伏新能源產(chǎn)業(yè)中蓬勃發(fā)展的歷史階段，目前在通威品牌建設(shè)過程中，需要在兼顧好農(nóng)業(yè)與光伏兩大產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，強(qiáng)化通威品牌的統(tǒng)一性，以加強(qiáng)品牌建設(shè)推動(dòng)社會(huì)各界對(duì)于通威產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)知。

尤其是要強(qiáng)化大眾對(duì)于“通威太陽能”品牌的認(rèn)知，同時(shí)通過產(chǎn)業(yè)品牌整合，全方位展現(xiàn)通威制造實(shí)力和發(fā)展后勁，以實(shí)現(xiàn)“通威”品牌對(duì)于集團(tuán)兩大產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的輻射、背書和美譽(yù)度。

愛士惟全球市場(chǎng)總監(jiān) 朱曉蘭

愛士惟全球市場(chǎng)總監(jiān)朱曉蘭對(duì)品牌建設(shè)談了她的心得。她指出：“從愛士惟品牌建立的時(shí)間看，愛士惟這一品牌還非常年輕。我們脫胎于德國(guó)企業(yè)后需要對(duì)品牌戰(zhàn)略進(jìn)行快速重新梳理和調(diào)整。從‘德系’到“中系”的角色切換，在品牌定位和傳播過程中我們也遇到了非常多的挑戰(zhàn)?！?/p>

她還分享到，“企業(yè)員工實(shí)際上是最好的品牌傳播者，我們公司鼓勵(lì)所有的員工做愛士惟品牌的代言人。員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性積極做好品牌傳播工作，對(duì)一個(gè)企業(yè)的品牌建設(shè)至關(guān)重要?！?/p>

金磊

金磊在代表原首航新能源市場(chǎng)總監(jiān)徐雷（本屆品牌官）時(shí)也提出了自己的想法，并從市場(chǎng)渠道角度談了看法，希望通過增加投入力度來進(jìn)一步提升品牌價(jià)值。

陽光電源光儲(chǔ)集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān) 范慧俊

范慧俊在代表陽光電源副總裁張友權(quán)（本屆品牌官）發(fā)言時(shí)表示：“做品牌選對(duì)賽道是非常重要，光儲(chǔ)行業(yè)就是一條非常好的賽道，這也是我離開通訊行業(yè)轉(zhuǎn)行到新能源領(lǐng)域的重要原因。雖然行業(yè)的發(fā)展給我們帶來非常好的機(jī)遇，但國(guó)內(nèi)企業(yè)做全球品牌仍要面臨很大的挑戰(zhàn)，比如海報(bào)設(shè)計(jì)要考慮模特的人種是不是全面，拍攝產(chǎn)品宣傳片甚至要考慮到動(dòng)物保護(hù)的問題等等。他最后表示，中國(guó)光伏企業(yè)在面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)之時(shí)，如何讓品牌成功走向國(guó)際化是比較難的。”

固德威市場(chǎng)總監(jiān) 孔沫晗

固德威市場(chǎng)總監(jiān)孔沫晗對(duì)業(yè)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)談了她的看法。她認(rèn)為，逆變器市場(chǎng)一定程度的內(nèi)卷對(duì)行業(yè)發(fā)展是有益處的，正是因?yàn)橛辛思ち腋?jìng)爭(zhēng)，才能讓國(guó)內(nèi)逆變器企業(yè)在全球的排名不斷上升。只有激烈競(jìng)爭(zhēng)，才能讓中國(guó)品牌的逆變器像光伏組件一樣，占據(jù)世界排名的前列，讓逆變器成為新的中國(guó)名片。”

首航新能源市場(chǎng)總監(jiān) 李秋宜

首航新能源全球市場(chǎng)總監(jiān)李秋宜表示：“品牌塑造的過程也是幫助公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過程?！睂?duì)于逆變器企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，李秋宜認(rèn)為：“目前逆變器市場(chǎng)的品牌集中度還沒有那么高，中國(guó)逆變器企業(yè)有空間通過品牌的不斷提升，去獲取更高的市場(chǎng)接受度，共同把中國(guó)品牌的蛋糕做大，因而我們希望是通過良性競(jìng)爭(zhēng)合作去向外卷，而不是純內(nèi)卷?！?/p>

正泰新能源戰(zhàn)略發(fā)展中心副總經(jīng)理 王荃

正泰新能源戰(zhàn)略發(fā)展中心副總經(jīng)理、原市場(chǎng)總監(jiān)王荃介紹說：“我認(rèn)為可以將品牌建設(shè)分為三個(gè)維度。第一是關(guān)注客戶對(duì)正泰的產(chǎn)品和服務(wù)的評(píng)價(jià)，從這一點(diǎn)出發(fā)去打造產(chǎn)品價(jià)值；第二，關(guān)注上下游友商以及投資人對(duì)于正泰這個(gè)品牌的評(píng)價(jià)和關(guān)注點(diǎn)，去建設(shè)品牌文化；第三是關(guān)注企業(yè)發(fā)展歷史，形成正泰的人文和價(jià)值觀，傳遞我們的品牌精神?！?/p>

中來新能源開發(fā)總經(jīng)理 耿磊

中來新能源開發(fā)總經(jīng)理耿磊在代表中來智慧能源總經(jīng)理王宏亮（本屆品牌官）發(fā)言時(shí)，介紹了中來品牌建設(shè)取得成績(jī)的基因。

他說：“中來是一個(gè)以科技中心生命力一家企業(yè)，這么多年十幾年一直在創(chuàng)新。從背板到電池片、到組件，現(xiàn)在又發(fā)展到下游，中來股份發(fā)展最快的就是戶用型電站，中來戶用型電站去年做到了1.5GW，大約有8萬戶。中來之所以能做這么大的量，是因?yàn)橹衼碓谄放平ㄔO(shè)上使用了一級(jí)產(chǎn)品，二級(jí)服務(wù)，三級(jí)關(guān)懷的三大方針。從下訂單到正式安裝不得超過2天，24小時(shí)響應(yīng)服務(wù)，尤其是對(duì)老百姓的人文關(guān)懷，讓客戶深深信任我們這個(gè)品牌?！?/p>

中信博市場(chǎng)總監(jiān) 李微

中信博市場(chǎng)總監(jiān)李微表示：“光伏支架處在新能源領(lǐng)域非常細(xì)分的市場(chǎng)，因此我們?cè)谄放乒ぷ髅媾R比較大的挑戰(zhàn)是怎樣能夠進(jìn)一步讓別人認(rèn)知到光伏支架這樣的細(xì)分產(chǎn)品，了解跟蹤支架產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，我們?nèi)绾伟堰@個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值傳遞出去，這也是我們一直在思考和努力的方向。”

交流討論環(huán)節(jié)后，張福龍主持了“品牌官俱樂部”相關(guān)文件審議，并獲得一致通過。品牌官們紛紛表示，希望每年多組織一些類似的活動(dòng)，而不是一年一度一次，讓品牌官們可以多溝通交流，形成光伏行業(yè)的品牌合力，品牌官們的思想聚力。

同時(shí)，在2022年7月15日晚的“第六屆中國(guó)好光伏品牌盛典”開幕式上，主辦方舉行了隆重的“光伏品牌官俱樂部”啟動(dòng)儀式，品牌官們共同見證了“品牌官俱樂部宣言”，并領(lǐng)取了獎(jiǎng)項(xiàng)。

光伏品牌官俱樂部啟動(dòng)儀式&光伏品牌官宣言 現(xiàn)場(chǎng)

光伏卓越品牌官&2021年度光伏行業(yè)十大品牌官 榮譽(yù)獲得者